【銅仁日報】“三重三抓三強”促發展 ———德江縣人民醫院黨的建設創新工作紀實
| 2014-03-05 16:24:51
成功創建二級甲等綜合醫院、先后榮獲省級“群眾滿意的醫療衛生機構”、省“十佳服務窗口”、全國最具惠民醫院”等稱號，醫院的業務年收入過億元，在銅仁市縣級人民醫院中，排名第一……這是2011年以來，德江縣人民交出的一份漂亮答卷。
醫院的成功，靠的是一個優秀的黨組織！醫院以“三重三抓三強”即重科技、重文化、重服務；抓增長、抓質量、抓作風；強隊伍、強基礎、強機制)為工作思路，積極發揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的凝聚力和戰斗力，使醫院的全面工作取得了良好的社會效益和經濟效益。
科技創新，文化提升，服務為先
德江縣人民醫院共有干部職工705人，有中共黨員86人，6個黨小組，今年發展預備黨員9人，入黨積極分子7人。近年來，該院領導班子始終堅持一手抓黨建一手抓業務，在醫院的建設和發展中，積極發揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的凝聚力和戰斗力，使醫院的全面工作取得了良好的社會效益和經濟效益。
醫院堅持科技創新，并在近年來取得良好的效果。
去年9月，德江縣人民醫院與遵義醫學院附院結成醫聯體。去年10月主辦了首次由縣級醫院承擔的省級醫學繼續教育項目“心血管疾病防治講習班”。由醫院特聘的首席專家、享受國務院津貼、獲國家突出貢獻獎的心內科主任醫師、碩士生導師周英教授指導研究的“貴州省德江縣土家族成人高血壓現狀調查研究”,貴州省德江縣土家族鄉代謝綜合征現狀的調查研究”獲2013年度省衛生廳科學技術基金項目立項。醫院參加的全國“急性冠脈綜合癥臨床路徑研究”科研課題，是經科研單位篩選符合條件，是全市唯一參加醫科研課題的醫療機構。
提升醫院文化，加快醫院發展。一年來，醫院開展了“一問三治五心”演講賽活動，并參加全縣“一問三治五心”活動演講賽，參賽的“照鏡子、正衣冠、才能有所作為”內容獲得了二等獎；開展“我的中國夢”專題講座；“親情服務”巡回醫療；5.12”愛崗敬業演講賽；廉政文化建設，簽訂廉潔行醫責任狀；開展道德講堂，七一”聯誼，鄉鎮醫生心電圖培訓、員工生日送花慰問等活動，深 化人文服務，培養誠信守法，德技雙馨的醫務工作者，引導和激勵黨員干部立足本職，愛崗敬業，促進醫患和諧，創先進、爭優秀、干事創業的自覺性。
在開展“干群連心·同步小康”活動中，捐助鄉鎮衛生院及幫扶村的醫療設備、器械，辦公用品、各類維修金費、糧油及抗旱及其他幫扶資金等共計人民幣76.27萬元。
醫院要求黨員干部加強黨風廉政建設，促進醫患和諧，關愛病人，鉆研技術，合理診療，精心施治，誠信守法，德技雙馨，引導和激勵黨員干部立足本職，敬業奉獻。實行組織、黨員、干部公開承諾，一帶十、一幫一（一個黨員帶十個非黨員，一個黨員幫一戶特困戶），設置導醫咨詢臺，公開舉報電話，健全獎懲制度。做到按制度辦事，用制度來推進基層組織建設年活動有序開展。
此外，為認真貫徹落實中央八項規定、省委十項規定，市委六項規定和縣委十項規定精神，醫院把黨支部活動與業務工作同部署，同檢查，同落實，同考核。出臺了《德江縣人民醫院車輛管理辦法》、德江縣人民醫院接待管理制度》杜絕“車輪上的輔張”和“人情消費、職務消費”。明確了“零寬容、零投訴”制度，建立健全醫療質量月考核制度，并與績效掛鉤，由醫德醫風辦公室和質量控制科嚴格執行，決不姑息，真正做到衡量的尺子嚴，執行的力度大，強化了管理,改進了不足，醫院綜合管理水平得到明顯提高，醫療質量、服務意識以及服務水平等均得到明顯提升。
圍繞中心確保質量，“創建”促發展
創新，是一個生命走向燦爛的不竭動力。
該醫院把黨的建設創新工作與開展“三比一評”比質量、比學習、比服務，開展評比）、醫院管理年活動”、“三好一滿意”等教育活動結合起來，始終堅持科學發展，切實規范醫院管理，真正提高醫療服務水平，真正做到在創建中求規范，在規范中促進發展。
醫院按照二級甲等醫院的標準，不斷完善醫療質量管理方案，職能部門每月組織實施檢查，對檢查情況進行分析、評價，提出整改措施。醫院以院長為醫療質量管理第一責任人，確定全院與各科室/部門的質量與安全指標，各分管院長負責督促、監管，科主任全面負責科室 醫療質量管理。從人力資源、財力及管理技能培訓方面強化醫院質量管理組織在醫療質量管理方面的作用，充分調動人員積極性，全員參與醫療質量的持續改進。
此外，醫院嚴格落實核心制度，每月針對核心制度落實情況進行重點督查，并將醫項工作列為科室績效考核重點，時時提核心制度，處處落實核心制度。規范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植入類醫療器械的行為，對急診科、重癥監護室、新生兒病室、血透室、麻醉科、手術室、輸血科、感染性疾病科等重點部門及診療、預防院內感染、醫技科室、病歷和處方書寫關鍵環節加強監管，定期組織各職能部門、科室負責人及醫療質量管理組織成員召開會議，了解落實情況并對改進效果進行評價，研究、制定改進方案，使醫療質量得到更進一步提高。
保證患者安全，是對醫院最基本的要求。德江縣人民醫院對重癥監護病房、新生兒室、60歲以上老人、手術室患者以及意識不清、搶救等患者使用“腕帶”作為標識，以正確識別患者身份。嚴格實行術前安全核查制度，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤，凡麻醉實施前、手術開始前、患者離開手術室均進行三方核對。
2012年以來，醫院無重大醫療差錯事故發生，醫療質量明顯提高，病人滿意度達95%以上。
資料顯示，近年來，醫院醫療糾紛投訴率顯著下降，群眾滿意率連年上升。一降一升的互動效應，正推動著醫院邁向群眾滿意、醫院發展的“雙贏”目標。服務創新、質量創新，醫院以“一切以病人為中心”的服務理念，樹立同級醫院形象標桿。
強化組織保障，加強隊伍建設
今年以來，醫院黨支部圍繞加強黨組織建設任務，著力抓好黨組織制度建設，進一步建立和完善了各項規章制度，明確了“活動”辦公室工作人員的工作職責和工作任務并結合業務工作制定了黨建工作計劃、駐村幫扶工作計劃，建立了領導班子成員黨建工作“一崗雙責”責任制度，建立和完善了議事規則、民主生活、服務群眾等制度，實行組織、黨員、干部公開承諾，公開舉報電話，建立健全獎懲制度，做到按制度辦事，用制度來推進黨支部工作有序開展。
院支部還圍繞加強黨組織建設任務，著力抓好黨組 織制度建設，對原定的制度進行了認真清理和梳理，進一步建立和完善了各項制度。一是明確了“活動”辦公室工作人員的工作職責和工作任務；二是結合業務工作制定了黨建工作計劃、駐村幫扶工作計劃，建立和完善了議事規則、民主生活、服務群眾等制度，黨支部建立了“三會一課”、黨員發展、黨員管理、黨員民主評議、組織生活等制度。
醫院十分重視人才培養及科教工作。一是加大新技術新項目開發力度，完善新技術、新項目和科研成果激勵機制，調動衛生技術人員工作積極性，提高醫院科技含量，加強科技成果轉化，促進醫院發展核心競爭力。二是繼續實施“請進來、送出去”的人才發展戰略，高度重視人才培養，去年共選派12名業務骨干到省人民醫院、貴陽醫學院附院、遵義醫學院進修學習，派出短期學習47人次，參加各種學術會議20余人次。邀請外來專家專題講座56次，指導手術25例，示范性教學查房36次，疑難病例討論33次，遵醫附院幫扶專家5人。去年以來，新招錄了12名專業技術人員，調入16人，引進學科帶頭人2人，引進具有執業資格的高年資醫師20人，通過人才招聘會引進17人，自主招聘本科及以上擬于近期列入編制38人，自主招聘有執業資格護士41人，為打造品牌醫院、建立重點專科，推動新業務新技術的開展，奠定了堅實的基礎。
扎實有力、特色鮮明、富有成效的基層黨建工作，極大地推動了醫院的發展。2011年門診人次19.2萬多人次,出院病人1.4萬多人次，業務收入6709萬元，去年，醫院年門診人次32萬多人次,出院病人3萬多人次，業務收入1.1億元。
醫院的變化絕非一日之功，首先源于院領導班子開拓進取的創新理念。院班子成員帶頭講學習、講正氣、講團結，在政治和思想團結的基礎上達到工作的團結，成為工作講奉獻、生活倡節儉，為黨盡責爭先鋒、救死扶傷做模范的優秀群體。
如今，黨建工作正成為引領德江縣人民醫院發展的“火車頭”，為德江建設黔東北區域性中心城市提供了強大的醫療衛生保障。
（編輯:張杰）
