2月20日，應(yīng)德江縣人民醫(yī)院邀請(qǐng)，北京同合至誠(chéng)醫(yī)院管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)藍(lán)曉峰老師為該院作了一場(chǎng)題為《理清思路團(tuán)結(jié)奮斗 勇于擔(dān)當(dāng) 弘揚(yáng)大愛》的精彩講座。這是藍(lán)曉峰老師繼去年1月19日后，時(shí)隔一年再次應(yīng)邀到該院作講座。

講座開始，藍(lán)曉峰老師對(duì)德江縣人民醫(yī)院的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了分析。他說，由于德江的醫(yī)療衛(wèi)生的定位是黔東北醫(yī)療救治中心，所以要求德江縣的縣級(jí)醫(yī)院改革不能按一般的縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)改要求來要求自己，一般的縣級(jí)醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)是達(dá)到三乙或二甲，而德江縣人民醫(yī)院的目標(biāo)是必須要達(dá)到三甲。這一點(diǎn)是考慮德江縣人民醫(yī)院改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

圍繞這一戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，藍(lán)曉峰老師緊扣這次講座主題，從德江縣人民醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況及其預(yù)測(cè)、醫(yī)院不斷健康發(fā)展的思路、醫(yī)院健康發(fā)展需要的執(zhí)行力（續(xù)）等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

談到醫(yī)院不斷健康發(fā)展的思路，藍(lán)曉峰指出，要樹立正確的發(fā)展觀、問題觀；要用醫(yī)院社會(huì)價(jià)值模型理清思路；要按我能、我愿、他愿的思路；要快速成長(zhǎng)，做黔東北的龍頭；要用北京同合至誠(chéng)醫(yī)院戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)思路；要在規(guī)范的前提下，從門診人次、門診次均費(fèi)用、占床日、日均費(fèi)用等四個(gè)方面突破醫(yī)院價(jià)值；要按縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改成功關(guān)鍵因素分析的思路；要梳理關(guān)鍵提升能力項(xiàng)目，落實(shí)關(guān)鍵增長(zhǎng)措施；要按結(jié)構(gòu)與功能矩陣的思路。

“提升解決問題能力是獲得執(zhí)行力的根本。”在去年的講座上，藍(lán)曉峰老師介紹了提高醫(yī)院執(zhí)行力的方法，這次，他在去年的基礎(chǔ)上對(duì)這一問題作了進(jìn)一步闡述。他認(rèn)為，要提高醫(yī)院的執(zhí)行力，還需要借鑒傳統(tǒng)美德做人；要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；要知己知彼，百戰(zhàn)百勝；要有責(zé)任心；要提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；科室和醫(yī)院要有積極主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)；院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工要根據(jù)自己的職責(zé)分工準(zhǔn)確定位，建立和維護(hù)良好的組織秩序；領(lǐng)導(dǎo)不要做破壞制度的領(lǐng)導(dǎo)；醫(yī)務(wù)人員要有大愛精神，醫(yī)院要宣揚(yáng)大愛精神。

“衷心祝愿德江縣人民醫(yī)院能高舉團(tuán)結(jié)奮斗的旗幟，樹立科學(xué)發(fā)展觀、問題觀，理清思路，勇于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)大愛，為了醫(yī)院更加美好的未來而努力奮斗。”最后，藍(lán)曉峰老師以一段祝福語(yǔ)結(jié)束了他的講座，再次點(diǎn)明了這次講座的主題。（張金美/文  張杰/圖）