會議詳細傳達了全市公立醫院綜合改革工作調度會議精神，全面貫徹落實市衛計委主任蘇天前提出的“深化3個認識”：醫院是醫改的主戰場、主陣地；醫院院長是醫院醫改工作的帶頭人、組織者和指揮者；醫生是醫改的主力軍。“算好3個賬”：經濟賬、人力資源賬、社會影響賬。“做好3件事”：深化醫院管理；以支付改革為基礎，做好控費改革；以人事、分配制度為核心”。緊緊圍繞縣級公立醫院綜合改革目標，“堅持4個不變”：目標任務不變、重大決策不變、工作要求不變、考核機制不變。“把握3個重點”：加強廣大群眾對醫改認同感、調動醫務人員參加醫改主動性、搭建社會各界對醫改的溝通平臺"的要求部署下一階段重點工作任務。

　　會議要求，全院職工要持之以恒、深入貫徹落實醫改各項措施。一是繼續做好控費工作，做到合理用藥、合理治療。二是加強分級診療工作，以慢性病作為切入點，創新性開展分級診療工作。 三是深入開展醫療聯合體工作，促進優質醫療資源下沉。 四是落實獎罰，嚴格考核。五是加強醫院運行成本管理，有效降低醫療成本。通過傳達會議精神，強化了全院職工對繼續深入開展公立醫院改革的意識，堅定信心、提高認識，調動醫務人員積極性和主動性，進一步推動醫改工作有效落實。

全市醫改工作調度會

院長張永紅在全市醫改工作調度會上作工作匯報

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