5月16日，縣委常委、縣委辦主任李兵,副縣長張清霜到桶井鄉(xiāng)調(diào)研縣人民醫(yī)院與桶井鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)共體改革工作。縣政府黨組成員、桶井鄉(xiāng)鄉(xiāng)長熊飛，縣衛(wèi)計(jì)局局長尹良周，縣人民醫(yī)院院長張永紅等，以及桶井鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研并參加座談。

此次桶進(jìn)醫(yī)共體改革工作的目的是給全縣、全市提供最好的、最可行的、對老百姓最實(shí)惠、最方便、最具有推廣性的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，使老百姓在脫貧攻堅(jiān)中真正受益，也使醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和醫(yī)療技術(shù)得到提高。同時(shí)讓桶井鄉(xiāng)衛(wèi)生院的學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍和管理水平有一個(gè)大的飛躍，實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣。

李兵講話

李兵、張清霜一行實(shí)地察看桶井鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療運(yùn)行等情況，現(xiàn)場詢問了衛(wèi)生院隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備運(yùn)行、醫(yī)共體改革知曉等情況，在隨后召開的座談會上，一行聽取桶井鄉(xiāng)和衛(wèi)生院對建設(shè)醫(yī)共體工作的匯報(bào)。

會上，李兵指出，改革所要達(dá)到的目的是為了服務(wù)于群眾，滿意于群眾，筑實(shí)醫(yī)療基礎(chǔ)，匯集千萬家庭，利于醫(yī)療服務(wù)人員。自從桶井鄉(xiāng)被評定為全省極貧鄉(xiāng)以后，為更好服務(wù)廣大群眾，縣委政府加強(qiáng)了對該鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)，決定由縣人民醫(yī)院到桶井鄉(xiāng)衛(wèi)生院幫扶，為醫(yī)共體改革前期做鋪墊，這是縣里改革的需要，也是桶井鄉(xiāng)發(fā)展的需要，通過兩個(gè)月的幫扶，成效顯著，老百姓的滿意度提升了，醫(yī)院環(huán)境變化了。時(shí)間條件已成熟，納入人民醫(yī)院“一體化”建設(shè)管理，將更大程度的擴(kuò)大地域影響。

　李兵要求，一是縣衛(wèi)計(jì)局要加強(qiáng)指導(dǎo)，對醫(yī)共體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)分析、及時(shí)研究，確保規(guī)范運(yùn)行、正常運(yùn)行；二是納入管理后，人民醫(yī)院要做好統(tǒng)籌，將衛(wèi)生院納入醫(yī)院的同步建設(shè)、同步管理，同時(shí)兼顧好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)。三是人民醫(yī)院要加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員的管理，要圍繞服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力、環(huán)境改善、精神面貌及文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等幾個(gè)方面加強(qiáng)管理，確保醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。四是相關(guān)部門要做好資源、資產(chǎn)及債務(wù)的移交工作，并盡快拿出具體的詳細(xì)的方案。同時(shí)他還要求衛(wèi)生院的職工要高度重視，統(tǒng)一思想，放下包袱，輕裝上陣，服從管理，讓桶井鄉(xiāng)衛(wèi)生院成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標(biāo)桿。

　張清霜作了講話，她說，桶井鄉(xiāng)作為全縣脫貧攻堅(jiān)的示范場，乃至全省脫貧攻堅(jiān)的示范場。桶井鄉(xiāng)納入醫(yī)共體后，衛(wèi)計(jì)局和縣人民醫(yī)院要加大管理和指導(dǎo)力度，按照衛(wèi)生院綠化、美化、亮化和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來建設(shè)。縣人民醫(yī)院與桶井鄉(xiāng)衛(wèi)生院要強(qiáng)化主人翁意識，榮辱與共，共同執(zhí)行好基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分診、上下聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。

會上，張永紅進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，通過全面接管后，實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力的提升，著力改善衛(wèi)生院的醫(yī)療環(huán)境、硬件設(shè)施和醫(yī)務(wù)人員的精氣神，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)德好、服務(wù)好、業(yè)務(wù)好和讓群眾滿意的目標(biāo)，力爭全面接管后三至五年時(shí)間，在學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)能力等方面提升到二級綜合醫(yī)院的水平。

（張杰）