來源：銅仁日報  作者：張金美本報記者楊樹潔

  “集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，堅決打好‘三乙’創建攻堅戰。”這是德江縣人民醫院創建三級乙等綜合醫院的鏗鏘誓言。

部署落實、解讀細化，如火如荼；督查反饋、持續開進，一絲不茍……創建三級乙等綜合醫院工作啟動以來，該院全體干部職工以飽滿的熱情積極投身到創建工作中，掀起了創建工作熱潮。 

部署落實營造氛圍
       
 4月25日，德江縣人民醫院召開等級醫院創建動員會，院領導在會上向全院干部職工莊嚴發出了創建三級乙等綜合醫院的動員令。

這次會議，正式吹響了該院向三級乙等綜合醫院目標攻堅奮進的號角。

會議明確了創建目的：以評促建、以評促改、以評促升、評建結合，以創建三級乙等綜合醫院為抓手，進一步促進醫院內涵建設，全面提升醫院管理水平、醫療技術水平和服務質量，增強醫院的綜合競爭力,為人民群眾的健康提供更加優質、高效、安全、便捷、價廉的服務。

會議提出了明確要求，一是醫院創建工作機構要進一步細化任務，明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期向創建領導小組匯報工作進展；二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業組指導和督查，對所分管的專業組的創建工作情況要及時了解，做到心中有數；三是各職能部門、各臨床醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創三級乙等綜合醫院實施方案及標準要求，保質保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務；四是全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建的每一項具體工作落到實處。

 “人人肩上有指標，人人都是得分手”“全力以赴創三乙，眾志成城鑄輝煌”“集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，堅決打好‘三乙’創建攻堅戰。”……走進德江縣人民醫院，門診、外科、內科、醫技、行政樓的電子顯示屏上、外墻上、走廊上、辦公室里，隨處可見創建三級乙等綜合醫院的宣傳標語。

同時，該院還通過醫院微信公眾號、網站、報紙及時刊發創建內容，不定期編印創建簡報，及時向全院干部職工通報、公布創建活動進展情況，努力營造人人參與創建、人人關心創建的創建氛圍。
           
解讀細化合力攻堅
       
2011年底，衛生部頒布了全國統一的評審標準—————《三級綜合醫院評審標準（2011年版）》，這是時隔14年，我國再次啟動醫院等級評審工作。
           

該評審標準內容繁多，涉及醫院管理、醫療、服務、護理、科研、教學、人事、院感、輸血管理等各個方面，覆蓋醫院全面管理及醫療服務全過程。
          

要達到三級乙等綜合醫院的各項評審標準，注定是一條艱辛的創建之路。
           

為確保創建成功，該院領導班子運籌帷幄、精心謀劃；中層干部身先士卒、全力以赴；全院職工眾志成城、忘我投入。
           

該院成立了以院長為組長、各分管副院長為副組長的等級醫院創建工作領導小組，出臺了等級醫院創建評審工作實施方案，根據分管     領導日常工作分工，將等級醫院評審標準實施細則分為4個部分，由分管領導分塊負責，督導相關部門認真解讀評審標準和實施細則，將各章節、條款逐條細化、逐項分解，責任層層落實到每個部門、每個科室、每個職工，做到人人頭上有任務，人人肩上有指標。同時，調集骨干力量，組建了創建辦，負責等級醫院創建具體工作。
          

 加班加點，成了繁忙工作之余的主旋律。自創建工作啟動以來，全院干部職工自覺把“白加黑”作為自己工作的標準，積極投身于三級乙等綜合醫院創建的攻堅戰中。
         

 “從5月3日開始，我院全面進入加班模式，加班時間為每天晚上7點半到9點半。”該院副院長蘇俊介紹，按照創建工作時間表7月下旬邀請幫扶醫院遵醫附院專家組現場督導；8月初邀請省人民醫院專家團     來院指導創建工作，整改后邀請省衛計委初評；9月底迎接省等級醫院評審委員會評審。時間緊、任務重，全院干部職工在做好臨床醫療工作的同時，還要利用晚上休息時間加班，專門收集整編創建資料。
         

  “開弓沒有回頭箭，創就要創成功。”蘇俊表示，創“三乙”這張弓已經拉開,全院干部職工必須上下一心，齊心協力，以不成功決不罷休的決心，全力以赴做好創建各項工作。
         

  “德江縣人民醫院是一個非常有戰斗力的團隊。”遵義醫學院附屬醫院幫扶專家、該院副院長肖雪認為，只要大家團結一致，群策群力，攜手共進，集中力量攻堅克難，就一定能夠打贏“三乙”創建這場攻堅戰。
           
督查反饋持續改進
       
 8月15日,德江縣人民醫院召開三級乙等綜合醫院督查工作匯報會，以分管院領導為組長的三個督查組分別反饋了手術科室、非手術科室、醫技科室的督查情況，并就存在的問題提出限期整改意見及措施。
 

召開匯報會、自評會、反饋會，不定期深入科室督查，邀請上級專家現場督導……創建過程中，該院始終遵循一邊按照評審標準和細則準備創建資料，一邊督查反饋、持續改進的工作思路，對存在的問題逐一梳理，及時反饋整改，不斷加以完善，逐步達到三級乙等綜合醫 院評審標準。
         

  “各科創建資料審核結果及反饋已發在OA中，請各科室下載后進行整改。”該院創建辦隔三差五就會在醫院管理微信群里下發這樣的督查整改通知。
           

與此同時，該院各職能部門，各臨床、醫技科室，根據本部門、本科室的工作情況，嚴格按照評審標準要求，逐條對照檢查，堅持邊自查邊整改邊完善。
          

 “創建等級醫院的過程，就是規范診療行為、提升醫療質量和服務水平的過程。通過等級醫院創建，
           

將醫院的各項工作規范化、標準化、常態化、科學化，最終形成習慣、形成氣候、形成文化。”該院副院長覃禮忠告訴筆者，在創建過程中，醫院始終堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，把等級評審與日常工作有機結合起來，把PDCA2持續改進的理念貫穿在各項日常工作中，對自查中發現的問題，結合日常工作制定整改措施，及時進行整改，不斷加以完善，做到“以評審改進工作、以工作推進評審”，使醫院各項工作得到了持續改進和提高。
         

  “我院等級醫院創建工作得到了縣委、縣政府和上級衛生行政主管部門的高度重視和大力支持。”該院院長張永紅介紹，為順利推進等級醫院創建工作，縣委、縣政府把等級醫院創建工作納入了2016年縣政府工作的重要議事日程，縣長秦智坤親自掛帥擔任創建工作領導小組組長，定期召開領導小組工作會，及時研究解決醫院硬件設施、人才引進、設備投入等方面的問題，分管聯系領導多次到醫院現場調研指導工作。省、市衛計委領導多次聽取醫院創建工作匯報，并就創建工作多次作出重要指示。
         

  “有縣委、縣政府和上級衛生行政主管部門的高度重視和大力支持，有上級醫院的幫扶和指導，有全體干部職工的不懈努力，我堅信，我院創‘三乙’的目標一定能夠實現。”張永紅信心滿滿地說。

（編輯:張杰）